- AR
- EN
تحدي قطاع التجزئة للجيل القادم
جسرٌ بين الطموح والفرص
نبذة عن المبادرة
يقدّم منتدى RLC العالمي 2026 ، بالتعاون مع جامعة الأميرة نورة بنت عبدالرحمن والهيئة العامة للمنشآت الصغيرة والمتوسطة “منشآت”، لأول مرة تحدي التجزئة للجيل القادم؛ وهي مبادرة تهدف إلى منح الطلبة وصولًا مباشرًا إلى أبرز خبراء قطاع التجزئة، وتمكينهم من تخيّل وصنع مستقبل هذا القطاع في المملكة العربية السعودية.
تتمثل رسالة المبادرة في إلهام الجيل الجديد من صنّاع التغيير، وتزويدهم بالمهارات والخبرة والفرص اللازمة لتطوير حلول مبتكرة تدعم قطاع التجزئة والاقتصاد الرقمي.
التحديات
تجذب منصات عالمية منخفضة التكلفة مثل Shein , Temu المستهلك السعودي من خلال أسعار تنافسية ولوجستيات سريعة، بينما يواجه تجار التجزئة المحليون تكاليف تشغيل أعلى. يتمثل التحدّي في ابتكار حلول تساعد اللاعبين المحليين على المنافسة بفعالية أكبر، سواء عبر أدوات تحسين التحويل، أو رفع موثوقية المتجر، أو تعزيز فهم الأسعار، أو تطوير أساليب تفاعل أذكى مع العملاء. الهدف: ابتكار حلول لتُحسّن تجربة العميل، وتدعم التسعير الذكي، وتعزّز موثوقية المتاجر.
يواجه موظفو المتاجر تحديات مع الأدوات الرقمية المتعددة والمهام المعقدة. يدعو هذا التحدي إلى تصميم مسارات عمل مبسّطة وموجّهة تساعد فرق المتاجر على تحسين خدمة العملاء، وإدارة الطلبات أونلاين، ورفع مؤشرات الأداء. الهدف: تمكين الموظفين بأدوات أسرع وأسهل وأكثر اعتمادًا على البيانات.
تتأخر القرارات في قطاع التجزئة بسبب تشتّت البيانات بين أنظمة مختلفة. مهمتك هي تصميم حل يجمع بيانات الطلب والمخزون والإعلام في مكان واحد، بما يسهّل تقليل نفاد المخزون، وتحسين العروض الترويجية، وتعزيز التنبؤ. النتيجة المتوقعة: قرارات أسرع وأذكى عبر مختلف القنوات.
تتأثر ربحية التجارة الإلكترونية بسبب فشل التوصيل وطول مسارات السائقين وارتفاع معدلات الإرجاع. يتطلّب هذا التحدي ابتكار أدوات تقترح خيارات توصيل أفضل، وتحسّن مسارات التوصيل، وتدير عمليات الإرجاع بكفاءة أعلى. الهدف: تحسين تجربة العميل وتقليل التكلفة على التجار.
يُعدّ قطاع مطاعم الخدمة السريعة في المملكة مزدحمًا وتنافسيًا، ويواجه ارتفاع التكاليف وضغوط الخصومات وتذبذب الإقبال. يتمثل التحدي في ابتكار حلول تعزز اقتصاديات الفروع، مثل تحسين جداول الموظفين، والتسعير الديناميكي، وتحسين التسليم، أو نماذج "التوأم الرقمي" لمحاكاة أداء الفروع. الهدف: زيادة الربحية و الكفاءة للـ QSR والقدرة على التكيّف مع تغيّر الطلب والمنافسة.
5سين اقتصاديات مطاعم الخدمة السريعة (QSR)
يُعدّ قطاع مطاعم الخدمة السريعة في المملكة مزدحمًا وتنافسيًا، ويواجه ارتفاع التكاليف وضغوط الخصومات وتذبذب الإقبال. يتمثل التحدي في ابتكار حلول تعزز اقتصاديات الفروع، مثل تحسين جداول الموظفين، والتسعير الديناميكي، وتحسين التسليم، أو نماذج “التوأم الرقمي” لمحاكاة أداء الفروع. الهدف: زيادة الربحية و الكفاءة للـ QSR والقدرة على التكيّف مع تغيّر الطلب والمنافسة.
4تعزيز الكفاءة في التوصيل والإرجاع
تتأثر ربحية التجارة الإلكترونية بسبب فشل التوصيل وطول مسارات السائقين وارتفاع معدلات الإرجاع. يتطلّب هذا التحدي ابتكار أدوات تقترح خيارات توصيل أفضل، وتحسّن مسارات التوصيل، وتدير عمليات الإرجاع بكفاءة أعلى. الهدف: تحسين تجربة العميل وتقليل التكلفة على التجار.
3رؤية موحّدة للتجزئة: جمع البيانات في منصة واحدة
تتأخر القرارات في قطاع التجزئة بسبب تشتّت البيانات بين أنظمة مختلفة. مهمتك هي تصميم حل يجمع بيانات الطلب والمخزون والإعلام في مكان واحد، بما يسهّل تقليل نفاد المخزون، وتحسين العروض الترويجية، وتعزيز التنبؤ. النتيجة المتوقعة: قرارات أسرع وأذكى عبر مختلف القنوات.
2رفع أداء المتاجر عبر الأدوات الذكية
يواجه موظفو المتاجر تحديات مع الأدوات الرقمية المتعددة والمهام المعقدة. يدعو هذا التحدي إلى تصميم مسارات عمل مبسّطة وموجّهة تساعد فرق المتاجر على تحسين خدمة العملاء، وإدارة الطلبات أونلاين، ورفع مؤشرات الأداء. الهدف: تمكين الموظفين بأدوات أسرع وأسهل وأكثر اعتمادًا على البيانات.
1منافسة المنصّات العابرة
للحدود
تجذب منصات عالمية منخفضة التكلفة مثل Shein , Temu المستهلك السعودي من خلال أسعار تنافسية ولوجستيات سريعة، بينما يواجه تجار التجزئة المحليون تكاليف تشغيل أعلى. يتمثل التحدّي في ابتكار حلول تساعد اللاعبين المحليين على المنافسة بفعالية أكبر، سواء عبر أدوات تحسين التحويل، أو رفع موثوقية المتجر، أو تعزيز فهم الأسعار، أو تطوير أساليب تفاعل أذكى مع العملاء. الهدف: ابتكار حلول لتُحسّن تجربة العميل، وتدعم التسعير الذكي، وتعزّز موثوقية المتاجر.
آلية التحدي
من خلال برنامج يمتد لعدّة أيام يدمج بين ورش العمل، والجولات في قطاع التجزئة، والتصميم الابتكاري، والإرشاد، سيعمل الطلبة ضمن فرق لتطوير نماذج أولية مبتكرة تجسد أفكارهم.
تستقبل المشاركات خلال المدة من 15 إلى 31 ديسمبر 2025، حيث يمكن للطلبة العمل على مشاريعهم واختبارها وتقديم النسخة النهائية للتحكيم.
بعدها سيقدّم المتأهلون للنهائيات حلولهم مباشرة ضمن فعاليات منتدى العالمي في ٤ فبراير، بما يمنحهم فرصة للظهور الوطني والعالمي.
الجوائز
سيحصل أفضل ثلاثة فرق على جوائز مالية، إضافة إلى تقدير من قادة القطاع وفرص للتوجيه والمتابعة المستقبلية.
